La gestión del riesgo

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Riesgo, ¿sabéis lo que es? ¿Y que se puede gestionar? Pues sí, de hecho hay una ISO que se encarga de ello, el estándar ISO 31000.

Primero necesitamos saber ¿Qué es la Gestión del Riesgo? Esta se puede definir como:

El proceso de identificar, analizar y cuantificar las probabilidades de pérdidas y efectos secundarios que se desprende en los desastres, así como de las acciones preventivas, correctivas y reductivas correspondientes que deben emprenderse.

El riesgo es una función de dos variables: amenaza y vulnerabilidad

Foto: UNISDR
Foto: UNISDR

¿Qué hace esta norma?  Este estándar permite conocer, de manera general, qué acciones se deben tomar para gestionar de manera adecuada cualquier tipo de riesgo que se presente en la organización, independientemente de su alcance o contexto.

Para que la gestión del riesgo sea efectiva, la organización debe tener en cuenta los siguientes elementos claves:

Primero, considera los principios de la gestión del riesgo, entre los que podemos encontrar:

      • Crear y proteger el valor.
      • La norma debe estar integrada en todos los procesos de la organización.
      • Formar parte de la toma de decisiones.
      • Tratar explícitamente la incertidumbre.
      • Ser sistemática, estructurada y adecuada.
      • Basarse en la mejor información posible.
      • Encontrarse acorde al contexto y al perfil de los riesgos que ocurren en la organización.
      • Tener en cuenta los factores humanos y culturales.
      • Ser transparente e inclusiva.
      • Ser dinámica, iterativa y sensible al cambio
      • Facilitar la mejora continua.

Además, tenemos que establecer el marco de trabajo. Con este punto hace referencia a la estructura interna de la organización.

Para que la gestión del riesgo sea efectiva, hay que integrarla en el segundo elemento clave, la dirección. De manera que ésta diseñe, implemente, revise y mejore las actividades que hay que realizar. Esto es lo que se conoce como el ciclo de Deming (plan, do, check, act), que ya os debería sonar de post anteriores.

Por último, tenemos el proceso de gestión del riesgo. Este proceso consiste en establecer el contexto en el que tenemos que actuar para hacer una correcta identificación, análisis y evaluación de los riesgos.

Lo dejamos aquí. Tener controlado el riesgo que asume una corporación es necesario para prevenir daños económicos o personales, por tanto contar con un estándar medible es una inversión bastante rentable a largo plazo.

 

Si queréis ampliar por vuestra cuenta u os interesa el tema no dudéis en preguntarnos por nuestra bibliografía.

 

 

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4 Comentarios Agrega el tuyo

  1. Alicia Garcia dice:

    ¡Hola! ¿podrían darme la referencia del siguiente párrafo?

    “El proceso de identificar, analizar y cuantificar las probabilidades de pérdidas y efectos secundarios que se desprende en los desastres, así como de las acciones preventivas, correctivas y reductivas correspondientes que deben emprenderse.”

    Gracias

    Le gusta a 1 persona

    1. ltabero dice:

      ¡Hola Alicia! La información del párrafo al que haces referencia la obtuvimos de la Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres (UNISDR). Te dejo el enlace de la organización para que consultes toda la información que te haga falta.

      http://eird.org/americas/index.html

      Si necesitas cualquier otra cosa, aquí estamos. Te invitamos a que le eches un vistazo al resto del blog, por si encuentras algo más que te interese de los sistemas de gestión.

      ¡Un saludo!

      Le gusta a 1 persona

      1. Alicia Garcia dice:

        Mil gracias, me ha servido bastante, ¡¡seguiré leyendo su blog!!

        Saludos =)

        Le gusta a 1 persona

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